債市投研筆記 作者：債市小白菜
來源：債市投研筆記（ID：ZhaiShiTouYanBiJi）
碎碎念：2021年的開局，happy無疑風頭無兩，穩(wěn)站行業(yè)的風口浪尖。前幾天看到句調(diào)侃：華夏幸福是不是要改名華夏痛苦？可真是世態(tài)炎涼。昨日下午的時候，DM一手情報稱公司暫停全部償債付款，不過公司已辟謠……落到如今境地，令人唏噓。市場就這樣，一到出事，消息滿天飛，不乏圖謀不軌者，情緒面砸盤著實沒必要……昨晚胖友圈很多轉(zhuǎn)發(fā)了《王文學的自我批評》一文，就像朋友說的，可能是年紀大了，看完淚目……
有的企業(yè)養(yǎng)豬、造車，它卻是一家地道的房企；有的企業(yè)在蓋房子賣房子，它卻不是印象中的房企……
既然這么火，姑且蹭個熱度，聊聊華夏幸福吧！（其實早在18年的時候，小白菜寫某篇報告時就特別關(guān)注這家，也算是跟了段時間）
Happy的“近憂”
公司債券出現(xiàn)大幅折價成交。1月7日，公司境內(nèi)債券集體下挫，其中“16華夏02”盤中一度跌逾7%；“18華夏02”收盤跌4.29%報89.97元等等。
公司評級被集中下調(diào)。1月13日，穆迪將公司評級由“Ba3”下調(diào)至“B2”，并列入進一步下調(diào)的觀察名單；1月15日，惠譽將公司評級由“BB-”下調(diào)至“B”，并列入負面評級觀察；1月19日，中誠信下調(diào)公司評級展望為負面。今天又一輪集體下調(diào)，可真是墻倒眾人推，破鼓萬人捶，樹倒猢猻散……
電話會議開了個寂寞。1月13日，本以為要澄清近期負面，結(jié)果：“媒體不應(yīng)該參會，請立即下線”的畫面，哈哈哈哈哈哈哈哈笑死……（還不如不開）
非標產(chǎn)品違約。1月18日，據(jù)媒體報道，公司擔保的兩筆信托非標項目未按期償付，涉及總金額11.2億元。
1月29日，公司擬籌劃以發(fā)行A股股份的方式，購買朗森汽車產(chǎn)業(yè)園開發(fā)有限公司持有的天津玉漢堯石墨烯儲能材料科技有限公司33.34%股權(quán)。這個操作，估計也就是避免股價大跌，緩兵之計而已。
2月1日，債委會召開。主要內(nèi)容就是不逃廢債、展期、不斷貸、穩(wěn)融資等。據(jù)說，債委會上沒人鼓掌……
2月1日，公司公告稱，截至目前，公司及下屬子公司發(fā)生債務(wù)逾期涉及的本息金額為52.55億元，涉及銀行貸款、信托貸款等債務(wù)形式，未涉及債券、債務(wù)融資工具等產(chǎn)品。
友情提示：最近happy的消息滿天飛，不管是吃瓜者or踩雷者，還是注意甄別吧，不要因為謠言而毀了一家企業(yè)！
Happy那些年
1、先來瞅瞅公司股權(quán)：
截至2020年9月末，華夏控股直接和間接合計持有公司36.02%股份，為公司控股股東，一致行動人鼎基資本和東方銀聯(lián)分別持有公司0.68%、0.50%股份，三者合計持有公司37.02%股份。中國平安（平安人壽、平安資管）合計持有公司25.19%股份，為公司第二大股東；其他股東包括香港中央結(jié)算、中金、中央?yún)R金等。華夏控股股權(quán)穿透后，實控人為王文學。
2、接著說說王文學這個人：
王文學（1967年5月生），廊坊市工業(yè)學校畢業(yè)，無境外永久居留權(quán)。
位于廊坊市新華路169號的市委黨校附近是王老板的發(fā)跡之地，最初在廊坊交通局搬磚（司機），而后到1992年，王老板開始下海創(chuàng)業(yè)，在黨校附近開了家火鍋店，生意不錯，后面越開越大，在這個過程中接觸了很多那條gai附近的政府官員，而遇到了新的商機——幫政府大樓翻修，業(yè)務(wù)從餐飲又伸向裝修領(lǐng)域（不過后面也翻車了，zf沒錢給……emmmmmm 此處可聯(lián)想）。餐飲和裝修為其在zf積攢了初始的人脈資源，也借此賺得了第一桶金。
1998年房改啟動，也因為上述的吃虧，而有機會拿到黨校附近的一塊地來開發(fā)。年僅31歲的王老板，創(chuàng)辦了華夏房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（華夏基業(yè)前身），開發(fā)了第一個項目——華夏花園，從此踏入風起云涌的房地產(chǎn)行業(yè)……前期積累的政商關(guān)系也逐漸放大！
2002年，王老板再次迎來商機，毅然放棄具有成熟配套的廊坊市區(qū)，正式轉(zhuǎn)戰(zhàn)固安進軍產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)……
根據(jù)2020年10月份發(fā)布的《2020年胡潤百富榜》顯示，王老板以485億位列88，河北第二。（不過目前應(yīng)該縮水挺多了）
看到早期對王老板評價，說是情商很高，想想也是，能夠跟zf混的風生水起，沒點情商是不行，昨晚《王文學的自我批評》，更是看出來他是個性情中人！（內(nèi)心還是很希望王老板能挺過去的）
3、再談?wù)劧蓶|平安：
說起這個二股東，要從18年開始說起，18年中報的時候，華夏控股還是絕對的控股股東，可惜世事多變……
2018年，華夏幸福資金鏈緊張，4月份上交所“18問”當頭一棒，融資環(huán)境大幅惡化，深陷資金鏈危局。
此后，公司多方籌措資金來化解危機，而真正迎來突破性的轉(zhuǎn)機則是7月份平安拋出的“橄欖枝”：華夏控股向平安資管轉(zhuǎn)讓19.7%股份，轉(zhuǎn)讓對價137.7億。一下子轉(zhuǎn)讓近20%股份，對于民營上市公司而言也算是少見。平安圖的啥本文不多議，但是平安確實成為了扭轉(zhuǎn)局勢的關(guān)鍵。（值得注意的是，控股股東從絕對控股變成相對控股，實控人掌控權(quán)也有所下降，原華潤的吳向東也被平安“派”了進來當聯(lián)席董事長，公司戰(zhàn)略也從“產(chǎn)業(yè)新城”變?yōu)椤爱a(chǎn)業(yè)新城+商業(yè)地產(chǎn)”，“轉(zhuǎn)股圖存”透露著些許滄桑）
不過這個“橄欖枝”也不是那么好接的：公司與平安資管簽訂對賭協(xié)議，以2017年凈利潤為基數(shù)，承諾在2018年、2019年、2020年凈利潤增長率分別不低于30%、65%、105%，即分別不低于114.15億、144.88億、180億，若小于約定利潤95%，將進行現(xiàn)金補償（果然沒有天上掉餡餅的好事）。從目前來看，18年（118.03億）、19年（146.85億）勉強完成，不過2020年前三季度80.50億，20年的“KPI”怕是要涼涼了……
2019年1月31日，公司第二次向平安出售股份1.7億股，總價42.03億元。此外，在永續(xù)債、境外債等方面，平安均給予了支持。
4、最后扯扯公司發(fā)展歷程：
公司前身華夏地產(chǎn)成立于1998年，開始就是跟其他地產(chǎn)一樣做房地產(chǎn)開發(fā)。時間來到到02年，公司開始轉(zhuǎn)型涉足產(chǎn)業(yè)新城領(lǐng)域。2011年，公司上交所上市，登陸資本市場（股票代碼：600340.SH）。2012年開始，公司逐步擴張進入了快速發(fā)展的階段，堅定不移打造產(chǎn)業(yè)新城……
老習慣，其他信息懶得介紹，直接上Wind截圖：
而后，公司發(fā)展可分為三個階段：
第一階段：2015-2017年
這一階段，經(jīng)過前幾年對于產(chǎn)業(yè)新城模式的堅持，固安項目也孵化的比較成熟，獲得了地方政府的高度認可。
彼時對于地方政府而言，引入“有實力”的產(chǎn)業(yè)新城運營商，一方面開發(fā)前期不用擔心資金，還能幫助搞定產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、招商引資等難題，即便要求土地，對于地方政府也問題不大。
基于此，公司在產(chǎn)業(yè)新城模式上全面發(fā)力：1）大量新簽項目，開始異地復制推廣全國；2）依靠訂單融資，杠桿游戲再上層樓；3）相關(guān)業(yè)務(wù)人員激增；4）加大拿地力度，快速周轉(zhuǎn)以支撐現(xiàn)金流……
第二階段：2018年
隨著新簽訂單激增，項目逐漸開始投入，但與此同時公司現(xiàn)金流壓力與日俱增，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃&招商引資等進度并未多亮眼，環(huán)京地產(chǎn)也因調(diào)控遇冷，而后出現(xiàn)“轉(zhuǎn)股圖存引入平安”事件。公司負面不絕于耳，也不禁讓地方政府也開始“懷疑人生”，對于產(chǎn)業(yè)新城有所謹慎……
第三階段：2019年至今
公司在平安的加持下，雖資金壓力有所緩解，但在去杠桿的背景下，仍未能解決本質(zhì)問題，此外，平安的入局也使得公司戰(zhàn)略有所改變，“慢性病”經(jīng)過兩年的積累，又趕上疫情黑天鵝，最終落得今日地步……
具體看下業(yè)務(wù)經(jīng)營
從業(yè)務(wù)類型來看，華夏幸福主營為產(chǎn)業(yè)新城和房地產(chǎn)開發(fā)，兩者協(xié)同性比較強。2019年產(chǎn)業(yè)新城營收占比34%，房地產(chǎn)開發(fā)占63%，細分如下：
從業(yè)務(wù)階段來看，華夏幸福業(yè)務(wù)范圍涉及一級開發(fā)、二級開發(fā)兩個階段，兩個階段完成后，還會涉及園區(qū)的招商引資、運營管理、企業(yè)服務(wù)等后續(xù)階段。
簡單而言，就是公司和政府簽訂3P協(xié)議，一二級聯(lián)動進行園區(qū)的開發(fā)與運營。一級開發(fā)就是通過園區(qū)土地整理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進行園區(qū)開發(fā)建設(shè)，期滿后移交給政府，政府再按照約定比例和方式支付費用；公司通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)鎖定二級土地，進行配套住宅開發(fā)與銷售從而獲得回報。
1、產(chǎn)業(yè)新城
產(chǎn)業(yè)新城使得華夏幸福成了眾多房企中的獨一份。
說到“產(chǎn)業(yè)新城”，先來給華夏幸福正個名，不少不了解的人對它可能有個誤解，都覺得它是打著“產(chǎn)業(yè)新城”的旗號，實際大肆圈地搞地產(chǎn)（類似xxx搞文旅），可真是太冤枉了！
公司的產(chǎn)業(yè)新城就是通過3P模式與政府建立合作共同體。業(yè)務(wù)主要包括規(guī)劃設(shè)計與咨詢服務(wù)、土地整理投資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共配套建設(shè)及城市運營服務(wù)等方面，其中產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)是產(chǎn)業(yè)新城的核心部分，包括前期的產(chǎn)業(yè)定位、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，后期的招商引資等。（公司將這種模式稱為開發(fā)性PPP模式，即“政府主導、企業(yè)運作、合作共贏”）
各環(huán)節(jié)盈利模式如下：
扯到這，可以發(fā)現(xiàn)：
公司本質(zhì)上就是玩的城投的游戲，只是得不到城投的信仰和支持……
具體而言，項目可以分為三個階段：
第一階段：初始開發(fā)階段，公司墊付資金進行開發(fā)，包括規(guī)劃設(shè)計與咨詢、土地整理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等環(huán)節(jié)；
第二階段：房地產(chǎn)開發(fā)項目可以進行銷售，同時產(chǎn)生現(xiàn)金回流；同時第一階段的土地整理實現(xiàn)出讓，政府獲得土地出讓金后返還第一階段的部分成本和收益；
第三階段：通過招商引資增加項目的落地投資額，按照落地投資額的45%確認為產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)收入。
公司一套降龍十八掌打下來，一個一窮二白的地方就成了一個有想象空間的新城。
從0-1這個過程，離不開公司的綜合開發(fā)能力，所以公司在拿地上占得先機，且成本較低。一個項目，開發(fā)面積少則幾平方公里，多則上百平方公里。
關(guān)于公司對這個土地的鎖定，可以說穩(wěn)得一批：1）園區(qū)是公司規(guī)劃，哪塊地值多少錢門兒清，便宜就自己玩，貴了就讓別人來；2）其他公司沒法競爭叫板，規(guī)劃到建設(shè)由公司運作，完全可以控制前期節(jié)奏，拖死來搶的；3）公司不用多囤地，作為政府的大債主，土地財政下傾向于用土地來頂賬，行情好就收下地，不好就等應(yīng)收賬款兌付。
總而言之，公司只要熬過了低毛利的前期設(shè)計、土地整理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，就可以獲得高毛利的產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)收入。在報表上也確實如此，高毛利的產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)收入貢獻了公司大部分的毛利潤，并帶動公司整體毛利率提高。
以固安舉個栗子：
固安產(chǎn)業(yè)新城位于北京天安門正南 50公里，雖然地理位置優(yōu)越，但之前經(jīng)濟發(fā)展水平較低，就是個普通的不能再普通的農(nóng)業(yè)縣。
2002年6月，在廊坊市委市政府的指導支持下，通過公開競標，固安縣政府與華夏幸福簽訂了PPP框架協(xié)議，委托華夏幸福統(tǒng)一投資、開發(fā)、建設(shè)、運營固安工業(yè)園區(qū)。后續(xù)由于開發(fā)區(qū)整頓等事件，整個園區(qū)的建設(shè)于2006年才正式拉開序幕。
因為華夏幸福，這個小縣城發(fā)生了翻天覆地的改變。固安縣GDP由2006年的32.65億元躍升至2019年的305億元，蛻變成了一個智慧生態(tài)、宜居宜業(yè)、創(chuàng)新驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)新城，吸引著四面八方的各種投資。甚至可以說，固安，見證了一批環(huán)京買房人的第一桶金，也見證了一個路數(shù)特別的企業(yè)發(fā)家。
有一說一，固安產(chǎn)業(yè)新城做的確實流弊，也成為了華夏幸福走出去吹逼的資本……
可真是穩(wěn)穩(wěn)的幸福（？）
然鵝，這個模式讓賬面上看起來極其豐滿，但現(xiàn)實摸起來卻很骨感：
（1）跟zf討錢不易
從華夏幸福的商業(yè)模式來看，有個很重要的對象就是政府，一級開發(fā)需要先墊錢干活再找政府結(jié)賬，二級也要自己掏錢拿地、建設(shè)，而后續(xù)園區(qū)招商落地返還也要跟政府討……整體上看，公司無論是地位or話語權(quán)都處于相對弱勢，那就會面臨：zf何時給？給多少？
反映在報表上就是持續(xù)攀升的應(yīng)收賬款，沒有現(xiàn)金流支持的利潤就是耍流氓！
（2）融資需求大
舍不著孩子套不著狼，高收益的前提是需要華夏幸福前期進行大量的墊款。從項目引入到落地這一過程中，企業(yè)需要墊付資金成本包括前期需要墊付的土地基礎(chǔ)設(shè)施費用和工程款以及后續(xù)一系列產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)、規(guī)劃咨詢服務(wù)、物業(yè)管理相關(guān)費用等。這一切都催生了公司巨大的融資需求。
（3）新城玩法不易，不確定性大
可以說，華夏幸福是玩的是一座城市的設(shè)計者、開發(fā)者與運營者的游戲（地產(chǎn)界的城投），不管哪個角色涉及的事兒都非常復雜，而要把所有元素融合更是難上加難。
而且，一旦玩脫了，前期墊資就尷尬了，不管是拿地，還是從政府的回款都會受到很大影響。
（4）開發(fā)周期長、投資大、收益見效慢
這點沒啥多說的了……
2、房地產(chǎn)開發(fā)
公司的房地產(chǎn)開發(fā)板塊主要是以產(chǎn)業(yè)新城為基礎(chǔ)開發(fā)園區(qū)配套住宅，形成孔雀城“品牌”，和產(chǎn)業(yè)新城一樣是“3+3+N”布局。
銷售方面：
如上述，由于產(chǎn)業(yè)新城回款周期長、回款慢，因此，公司采取了“以房養(yǎng)園，銷售先行”的策略，通過開發(fā)初期部分房地產(chǎn)開發(fā)銷售的現(xiàn)金回流來緩和前期資金端的壓力，孔雀城儼然成為了個“現(xiàn)金奶牛”。
2016年，華夏幸福銷售額首次跨入千億房企陣營，位列中國房企百強榜第8位。
樓市上行，確實沒毛病，然鵝，一旦樓市轉(zhuǎn)冷，會將其拉入資金鏈緊張的深淵……
2020年前三季度，公司簽約銷售面積為329萬平，同比下降了64%；簽約銷售金額為309億，同比下降61%。根據(jù)克爾瑞數(shù)據(jù)，2020年公司全口徑銷售金額和權(quán)益銷售金額均大幅下滑37%左右。近年來，公司克爾瑞排名持續(xù)下滑。
究其原因，一方面是受疫情的影響，另一方面大本營環(huán)京區(qū)域持續(xù)的限購政策給企業(yè)的銷售帶來了較大的壓力。
拿地方面：
其優(yōu)勢在上文中也有提及，單從房地產(chǎn)開發(fā)來看，由于拿地便宜，毛利率高，加上土儲較少，所以現(xiàn)金流壓力不大。
土儲方面：
截至2020年9月末，公司持有待開發(fā)的土地面積588萬平方米，一級土地開發(fā)面積1112萬平方米，計容建筑面積1168萬平方米，涉及總投資超過5000億元。其中有317萬平方米的計容面積為商辦綜合體項目。
相較于其他房企而言，土儲明顯較少，主要跟它玩的游戲有關(guān)，不需要囤太多地。
從項目區(qū)位來看，一方面區(qū)域布局較為集中，環(huán)京占了近60%，容易受城市景氣度及政策影響；另一方面，項目主要分布在三四線城市，去化壓力較大。
此外，值得注意的是，18年10月左右，公司宣布與萬科合作開發(fā)部分環(huán)京地產(chǎn)項目，此后越來越多，反映出公司的資金壓力。
華夏何以不幸福？
先來看看王老板在債委會上反思的幾點：
1、錯誤研判環(huán)京形勢，環(huán)京住宅量價齊跌，四年累計影響公司回款超1000億元；
2、 新拓展區(qū)域尚在培育，效果不及預(yù)期（長三角大灣區(qū)）
3、前期擴張激進，管理不精細，公司計劃超越實際能力，經(jīng)營不效率，考核機制不健全，抓規(guī)模不重效益；
4、多輪疫情使公司雪上加霜，2021當年到期應(yīng)償付金額1000多億，公司目前貨幣基金200多億均受限，資金枯竭
在王老板的基礎(chǔ)上，做幾點補充：
5、對賭難完成，“大腿”平安如何行動？
2020年前三季度公司凈利潤80.50億，最后一季度要實現(xiàn)100億凈利潤才能完成對賭協(xié)議，因此平安接下來如何行動影響很大，釜底抽薪？or鼎力相助？
這種不確定性引發(fā)市場擔憂，也成為前期債券多日下跌的重要原因。一旦平安止損退出，公司可能短期也沒啥基本面可言了……
6、資產(chǎn)質(zhì)量差，應(yīng)收賬款回款慢
公司業(yè)務(wù)中，一級開發(fā)需要墊錢做完找政府結(jié)賬，二級開發(fā)后，園區(qū)招商落地返還也要找政府要錢，對于公司而言，政府的給付及時性和給付能力是比較頭大的事兒。
近年來，公司應(yīng)收賬款規(guī)模持續(xù)攀升，16年尚不到百億，截至到2020Q3已經(jīng)548億。
整體資產(chǎn)質(zhì)量堪憂，面臨一定的回收風險。
7、經(jīng)營業(yè)績不佳
受環(huán)京房地產(chǎn)調(diào)控影響，公司業(yè)績下滑嚴重，屋漏偏逢連夜雨，2020年新冠疫情再次重創(chuàng)，2020年前三季度營收567億，同比下降12%。（今年初河北疫情再次爆發(fā)，也是南）
不過疫情這個事，前三季度部分房企的銷售業(yè)績已經(jīng)恢復至常態(tài)，個別房企業(yè)績還出現(xiàn)大幅增長。華夏幸福是TOP房企中少數(shù)業(yè)績出現(xiàn)下滑的企業(yè)之一。
8、現(xiàn)金流壓力大
公司攤子鋪的太大，導致資金鏈持續(xù)緊繃，而且地產(chǎn)銷售是否順利、園區(qū)開發(fā)是否成功、回款是否及時到位等，都影響現(xiàn)金流。
公司現(xiàn)金流是真的難看。
2013年以來，華夏幸福的經(jīng)營現(xiàn)金流凈額除了2015、2016兩年樓市行情較好的時候，其余年份均為凈流出。2019年經(jīng)營性現(xiàn)金流凈流出318億，2020年前三季度凈流出251億。
9、有息債務(wù)規(guī)模較大，短債占比持續(xù)上升
近年來，公司有息債務(wù)規(guī)模持續(xù)攀升，截至2020年9月末，公司有息債務(wù)2400億，其中短債占比48%。
根據(jù)公司公告，自2020年第四季度至今，公司到期需償還融資本息金額559億元，剔除主要股東支持后的融資凈現(xiàn)金流-371億元，公司流動性出現(xiàn)階段性緊張，導致出現(xiàn)部分債務(wù)未能如期償還的情況。
相較于短期債務(wù)，公司流動性明顯不足，近年來公司貨幣資金規(guī)模持續(xù)下滑，截至2020年9月末，貨幣資金規(guī)模386億，即便不考慮受限資金，也遠遠無法覆蓋短債。（截至2021年1月31日，公司貨幣資金余額為236億，其中可動用資金僅為8億）
2021年為公司存續(xù)債券的兌付高峰。假設(shè)回售日債券全部回售，2021年公司境內(nèi)外債券需兌付規(guī)模合計超過300億，主要集中在上半年（大概236億）。
如此，也必然造就了其“三道紅線”的踩線選手，未來融資更為不易。
10、財務(wù)費用高昂，侵蝕利潤
近年來，公司財務(wù)費用營收占比持續(xù)攀升，2020年9月末占比6.5%，財務(wù)費用那個持續(xù)擴張，對利潤造成侵蝕.
融資結(jié)構(gòu)方面，公司2020年6月末融資總額為2036億，其中銀行貸款466億，債券及債務(wù)融資工具890億，信托、資管等其他為680億。融資加權(quán)平均成本為7.96%。銀行貸款6.12%、債券及債務(wù)融資工具7.38%，信托、資管等10.15%。
對比2019年7.86%的融資成本，20年上半年低利率的大環(huán)境下竟然不降反升10個BP。
20年末，公司發(fā)了筆3.4億美元私募美元債，期限364天，票息高達10.875%。高昂的成本讓市場投資者擔憂。
11、股權(quán)質(zhì)押比例高
控股股東華夏控股及其一致行動人合計持有公司37.20%股份，截至2021年1月29日，華夏控股及其一致行動人持有公司股份累計質(zhì)押合計4.32億股，占其持有公司股份的29.73%，占公司總股本的11.06%。
13、永續(xù)債上癮？
永續(xù)債作為解決資金困局，降低杠桿的工具，一旦嗑了就不能停！
截至2020年9月末，公司賬面的永續(xù)債達到67億元。
華夏幸福籌碼or轉(zhuǎn)機？
1、尚有優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)
截至2020年9月末，華夏幸福在全國各地有52個產(chǎn)業(yè)新城項目，其中河北省內(nèi)項目18個，尤其是固安、大廠、香河等環(huán)京區(qū)域項目，支撐起華夏幸福收入的半壁江山。
相較于其他違約暴雷企業(yè)，其資產(chǎn)（應(yīng)收賬款、合同資產(chǎn)、存貨）等仍有一定價值。（只是對這些資產(chǎn)變現(xiàn)速度的預(yù)期不高）
2、尚有處置資產(chǎn)和股權(quán)空間
實在不行，就賣賣項目唄。
此外，華夏幸福系持有廊坊銀行近20%股份，雖然只是個地方小銀行，多多少少也能回點現(xiàn)金，俗話說得好，再小的螞蟻也是肉（聽說廊坊控股剛剛戰(zhàn)略入股了）。
3、玩的游戲有壁壘
公司從02年玩產(chǎn)業(yè)新城，實現(xiàn)了從0到1的突破，再從1到100的異地復制，這玩意不是一般公司能玩的，還是有特色的，且和政府綁定較深，或許能夠得到政府支持。
4、讓位實控人，平安接盤？
此前在平安的入局下，融資環(huán)境大幅改善，而后公司走向何方，也受到平安接下來的動作的影響，正所謂“成也平安，敗也平安”，平安入局必有所圖，不行就讓？（純屬意淫，哈哈哈）
5、引入其他戰(zhàn)投？
不過這種可能性感覺比較小，當前華夏控股及其一致行動人能支配的股權(quán)，除了質(zhì)押，比平安并未多很多，沒法再大比例稀釋或者減持。而且，未來如果華夏幸福的股價繼續(xù)下跌，不排除華夏控股還會繼續(xù)加大股權(quán)質(zhì)押比例。所以王文學在這方面可挪騰的空間很小，而且平安也不一定答應(yīng)。
6、銀行授信較高
截至2020年中，華夏幸福還有2824億元的銀行授信額度未用。目前說是協(xié)調(diào)銀行避免出現(xiàn)斷貸、抽貸、停貸等情況。
資產(chǎn)擠個水
債務(wù)是剛性的，資產(chǎn)是有水分的，小白菜簡單看了下，也沒細拆：
2020年上半年，貨幣資金受限占比5%、存貨受限占比17%、固定資產(chǎn)受限占比38%、無形資產(chǎn)受限占比10%、在建工程受限占比7%、投資性房地產(chǎn)受限占比24%（占各科目總額）
2020年9月末數(shù)據(jù)按照上述比例扣除受限后再打折：
2200億資產(chǎn)，2400億債，顯然過于粗糙，有些科目打五折也是過分，哈哈哈哈，僅供看著玩，比較簡單粗暴。
華夏不幸福啟示錄
比較另類的兩點思考：
思考之一：“信仰投資”要打個大大的問號
“信仰”在債券投資中可能是個無法言表但極具說服力的詞，那些年的“大而不倒”、“國企信仰”、“城投信仰”……
對于華夏幸福的暴雷，小白菜這個第一條，與其是思考，更應(yīng)該說是反思！老實說，華夏幸福這么快陷入危機有點出乎意料，它的南也知道，只是一方面它是地產(chǎn)里的“城投”，跟zf打交道，小白菜覺得zf會給予比較大支持；其次平安背書也增加了小白菜對其的信心；另外地產(chǎn)始終很敏感，躺下的泰禾、剛緩和的恒大風波，無不牽動市場和上層，難道要開啟地產(chǎn)暴雷潮？
而這三條說服自己的理由與所謂的“信仰”都有些微妙的聯(lián)系！值得反思！
思考之二：股債背離還是殊途同歸？
華夏幸福的危機爆發(fā)也不是一時的原因，18年就出現(xiàn)資金鏈鴨梨山大，戰(zhàn)投的入局只是緩解，但往往不能徹底化解。
但是呢，去年11月份之前，賣方還在各種推其股票，而其債券對于債券投資者而言一直也屬于比較謹慎之列，那么問題來了，股票和債券到底有何關(guān)系？（畢竟想當年泰禾違約了，股票還能狂飆）
想起中信固收曾有一篇《股債聯(lián)動之求同存異》，當時看完也是很有收獲，有興趣的小伙伴可以找來看看。
本篇結(jié)束語
對于資本密集、高杠桿的地產(chǎn)行業(yè)來說，資金的重要性不言而喻，尤其是當前“三道紅線”的新政策環(huán)境之下。
巧婦難為無米之炊，
對于華夏幸福，沒有資金就沒錢拿地，沒錢拿地就沒有可售貨值，沒有可售貨值就不能以房養(yǎng)園，惡性循環(huán)下，華夏幸福想通過產(chǎn)業(yè)服務(wù)賺政府的錢也是難上加難。
華夏幸福成立債委會影響幾何，可以參考華創(chuàng)固收《如何看待房企債委會的成立？》一文。
是引入央企戰(zhàn)投？
是平安繼續(xù)注水？
還是地方政府出手兜底？
也許很快就會知曉，答案出來之前，不妨讓子彈先飛一會兒……
最后，小白菜想問的是，做豪宅的泰禾躺了，又輪到做產(chǎn)業(yè)新城的happy?
難道只有“雷同”才能致遠？特立獨行就要走入“死胡同”？
注：文章為作者獨立觀點，不代表資產(chǎn)界立場。
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原標題： 【沉浮啟示錄】之雷震子5號——華夏幸福
