李先生負(fù)責(zé)公司河北、湖南和陜西等地區(qū)的業(yè)務(wù)拓展與投資，以及服務(wù)商網(wǎng)絡(luò)的拓展與維護(hù)。
李先生在NPL領(lǐng)域有超過17年的經(jīng)驗，他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊，曾為多家國際機構(gòu)處理管理NPL項目。李先生作為“盛元系”的創(chuàng)始人之一，前后于盛元集團(tuán)擔(dān)任了高級經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、執(zhí)行董事等職位，主要從事不良資產(chǎn)處置以及風(fēng)險咨詢等工作，擁有豐富的實務(wù)經(jīng)驗。李先生熟知中國大陸資本市場運營模式，能夠準(zhǔn)確把握NPL、PE的市場動向，并在社會各界具有廣泛的人脈關(guān)系。
天津輕工業(yè)學(xué)院機械工程學(xué)士。
湖岸投資
特殊資產(chǎn)投資“跨區(qū)域處置難”：司法壁壘與地方保護(hù)主義如何破局？
對于特殊資產(chǎn)投資者而言，跨區(qū)域處置仍像是一場穿越不同司法氣候帶的旅程——一路暢通的高速鐵路之下，是資產(chǎn)處置在不同省份、不同法院之間的“隱形堵點”。
“再生鋁大王”百億負(fù)債沉重，面臨較大債務(wù)滾存壓力
10月16日，順博合金（002996.SZ）公告稱，公司全資子公司廣東順博鋁合金有限公司向農(nóng)業(yè)銀行清遠(yuǎn)城南支行申請不超過1.08億元授信額度，公司提供連帶責(zé)任擔(dān)保。
地方政府想通過“資本招商”“基金招商”解決當(dāng)前的財政困境并不容易，好的項目很難搶到，一般的項目又不敢輕易投資，畢竟最終還得有人擔(dān)責(zé)。從宏觀的角度來看，接下去或許是最煎熬的時刻。
我國企業(yè)啟動重整程序需要滿足兩個條件：一是具備重整原因；二是需要有相關(guān)利害關(guān)系人的申請。
商業(yè)銀行如何破解“小微企業(yè)融資難”與“壞賬率攀升”的雙重困局？
從長期來看，破解雙重困局的關(guān)鍵在于重塑信貸邏輯：從“事后追責(zé)”走向“事中預(yù)防”。
真正的宇宙AMC不是收割者，而是價值的守護(hù)者。當(dāng)歸零者用黑暗森林法則丈量空間時，永遠(yuǎn)看不見——人類眼里的人性結(jié)晶，才是宇宙最有價值的資產(chǎn)。
360度解碼破產(chǎn)程序之破產(chǎn)重整制度概述（二十二）
破產(chǎn)重整是對已經(jīng)具備或者可能具備破產(chǎn)條件而又有再生希望的債務(wù)人，保護(hù)其繼續(xù)營業(yè)并挽救其生存的程序。
“大同建投”1110.69萬票據(jù)逾期，業(yè)績持續(xù)虧損流動性緊張
10月13日，大同市經(jīng)濟(jì)建設(shè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡稱“大同建投”）公告，公司目前持有的商業(yè)承兌匯票發(fā)生逾期1支，金額為1110.69萬元。
暫行辦法解讀，地方AMC業(yè)務(wù)必須轉(zhuǎn)型了！
2025年7月13日，國家金融監(jiān)督管理總局發(fā)布《地方資產(chǎn)管理公司監(jiān)督管理暫行辦法》（以下簡稱“暫行辦法”），按照官方提法暫行辦法旨在推動地方資產(chǎn)管理公司聚焦主責(zé)主業(yè)，提升服務(wù)防范化解區(qū)域性金融和實體經(jīng)濟(jì)風(fēng)險質(zhì)效，本文探討在暫行辦法下地方AMC業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。
兩萬字深度分析：全方位解讀金融資產(chǎn)投資公司（AIC）
根據(jù)《金融資產(chǎn)投資公司管理辦法（試行）》（中國銀保監(jiān)令2018年第4號）第2、3條規(guī)定，金融資產(chǎn)投資公司是指經(jīng)國務(wù)院銀行業(yè)監(jiān)督管理機構(gòu)批準(zhǔn)，在中華人民共和國境內(nèi)設(shè)立的，主要從事銀行債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)及配套支持業(yè)務(wù)的非銀行金融機構(gòu)。
訂立支持協(xié)議 寶龍地產(chǎn)艱難的境外債重組路徑
在二次重組中，寶龍商業(yè)依然擔(dān)任重要角色，其資產(chǎn)價值將直接影響寶龍地產(chǎn)的重組進(jìn)程。
“萬科”陷董事長辭職風(fēng)波，上半年虧損擴至119億
10月13日，萬科公告稱，收到本公司董事長辛杰先生提交的書面辭職報告。辛杰因個人原因申請辭任本公司非執(zhí)行董事及董事長職務(wù)，辭任后將不再擔(dān)任本公司任何職務(wù)。
